常态开展树障清除，按月完成就地护线计划，切实做好防外破管理及电力设施保护。 （六）需求侧管理 把好新投客户工程验收关，完善客户分接开关。常态开展重要客户用电设备隐患排查、整改，做好需求侧管理。 严格按照国网公司优质服务工作要求，不发生有人员责任、管理责任的运检保障服务类投诉。 （七）两个提升 定期维护更新10千伏线路运行条图及编号，协同实施配网调度自动化试点建设。按照国网公司《关于印发电力设备带电检测仪器配置原则（试行）的通知》要求，梳理配置带电检测仪器，努力开展状态检修、不停电作业及技术监督工作。配备移动式、便携式融冰装置。建设电能质量在线监测系统及PMS2.0系统。 加强舆论宣传，树立配网抢修品牌形象；杜绝因供电所人员分散导致的工作随意性；将变电操作的“七要八步”推广到10千伏开闭所操作。 （八）管理延伸 为全面提升农村配电网的供电保障能力和服务水平，推行运检专业乡镇供电所管理延伸考核，如表1所示： 表1：运检专业乡镇供电所管理延伸考核细则 序号 项目名称 标准要求 1 两率指标 按要求完成公司下达的农网综合电压合格率、农网D类电压合格率、农网用户供电可靠率、城市用户供电可靠率、城市用户平均故障停电时间、城市中压配电线路故障停运率、重复计划停运率季度指标。 2 10-35千伏线路运维 按照属地化划分，常态开展线路运维工作，完成月度接地护线计划。 3 公用配电变压器运维 ①配变台区设备名称、编号、警示牌齐全、正确、规范，周围无杂物，无各类灌木、藤蔓、杂草，保持变压器外观整洁，油位正常。 ②JP柜外观整洁、接线美观、规范，JP柜不得无门、缺门，基础台帐准确齐全。 ③漏电总保护安装运行，测试运行记录完备。 4 缺陷、隐患排查治理 常态开展设备缺陷、隐患排查治理工作。 5 停送电平衡 ①月度计划完成率不低于80%； ②非计划重复性停电次数满足停送电管理办法有关要求。 6 运检保障服务 不发生有人员责任、管理责任的运检保障服务类投诉。 7 项目库建设 按上一年度的15%，每月滚动修订项目库。 8电感生产 PMS系统深化应用 确保设备台帐及运行记录的数据规范性。 9 加分项 ①在省、市、县公司专业会议做典型经验交流发言； ②专业技术比武、竞赛中获得团体名次； ③获得省、市、县公司运检专业集体荣誉； ④承担省、市、县公司创新性项目（含状态检修、技术监督、输变电精益化管理、PMS2.0建设、运维检修环节资产全寿命周期管理试点等，承担公司级制度标准编制、管理创新项目、培训、竞赛等）。
编制单片机应用程序的步骤和难点1前言如何编写单片机应用程序，这是一个实践性很强的题目，也是1项艰苦而细致的工作。如果按照一定的步骤并且找出难点，事先对这些难点加以处理，能够收到事半功倍的效果。下面根据实际工作中的经验，谈谈实际开发 金属箔电阻的10大内在特性从 1962 年物理学家 Felix Zandman 博士发明第一颗箔电阻起，时间已经过去快六十年，Bulk Metal® Foil 箔电阻科技在要求高精度，高稳定性，和高可靠性的应用方面仍然远远超越其他 国内光伏市场产能过剩的几种原因 4月08日 第三届·无线通信技术研讨会 立即报名 12月04日 2015•第二届中国IoT大会 精彩回顾 10月30日ETF•智能硬件开发技术培训会 精彩回顾 10月23日ETF•第三届 消费
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